Führungskompetenz

Strategisches Management

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In einer sich ständig verändernden Welt ist strategisches Denken und Handeln entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Seminar vermittelt praxisnah die wesentlichen Methoden und Instrumente zur Entwicklung, Umsetzung und Überprüfung von Strategien. Neben der Definition von Vision und Mission stehen die Sicherstellung des Umsetzungserfolgs, der Umgang mit Unsicherheiten sowie die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur im Fokus. Ergänzend werden relevante Kennzahlen betrachtet, um den strategischen Fortschritt messbar zu machen.

Inhalte

  • Was zeichnet erfolgreiches strategisches Denken und Handeln aus?
  • Wie entwickle ich eine Strategie - der Strategieprozess in der Praxis
  • Missions- und Visionsfindung sowie andere strategische Instrumente
  • Wie stelle ich den Umsetzungserfolg einer Strategie sicher?Umgang mit Unsicherheiten und Risiken: Problemlösung und Entscheidungsfindung
  • Die Rolle einer positiven Unternehmenskultur für strategischen Erfolg
  • Change Kennzahlen als Prüfelemente der Strategie

 

Trainer/in

Björn Bohusch

Björn Bohusch ist geschäftsführender Gesellschafter der Beyer & Wilmer Seminare GmbH und hat sich als erfahrener Personal- und Organisationsentwickler auf die Entwicklung von Führungskräften sowie in der Unterstützung von Unternehmen bei der Transformation ihrer Unternehmenskultur spezialisiert.   mehr...
 

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Strategisches Management

Auswahl des Lernformats

Wir bieten Ihnen zu diesem Thema verschiedene Lernformate an. Gerne lassen wir Ihnen weitere Details (Terminvoschläge, Dauer, Ablauf, Trainerprofile etc.) zu dem von Ihnen gewünschten Format zukommen.

Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Die Onlinetrainings führen wir über Zoom durch. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Wir entwickeln ein auf Ihre Ziele abgestimmtes Blended Learning Programm und kombinieren verschiedene Präsenz- und Digitalmodule. Die Zeiträume zwischen den Modulen dienen der Praxiserprobung. Nach einem Abstimmungsgespräch senden wir Ihnen einen Konzeptvorschlag zu.
Wir können Ihnen anbieten, dieses Seminar in der virtuellen Realität durchzuführen. Die spielerische Aktivierung neurobiologischer Prozesse führt zu einem intensiven und nachhaltigen Lernerlebnis. Eine VR-Brille wird Ihnen vorab zugesandt. Gerne lassen wir Ihnen weitere Informationen zukommen.
Wir produzieren ein speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes E-Learning zu diesem Thema. Die Inhalte können zeit- und ortsunabhängig auf allen Endgeräten abgerufen werden. Wissen wird in 30-60 Minuten durch Videos, Interaktionen und Quizformate abwechslungsreich vermittelt.
Wenn sich mehrere Mitarbeiter für dieses Seminar interessieren, bietet sich eine firmeninterne Durchführung an einem von Ihnen gewünschten Termin und Ort an. Die Inhalte werden auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe angepasst. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Der Seminarort liegt im Raum Köln. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Gerne führen wir ein Online-Training für mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens durch und stimmen die Inhalte individuell auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe ab. Als Videokonferenzsystem nutzen wir z.B. Zoom oder Teams. Die Teilnehmer sollten über Mikrofon und Kamera verfügen.
Inhouse als Präsenzseminar
Inhouse als Onlinetraining
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Ergänzende Seminarthemen

Entscheidungsfindung und Problemlösung leicht gemacht
Changemanagement - Veränderungsprozesse und Transformation aktiv steuern
Innovativ agieren - Als Führungskraft Innovationen fördern