Coaching ist eine immer beliebtere Form individueller Beratung für Führungs- und Fachkräfte. Für den einzelnen Mitarbeiter ist Coaching eine effektive Methode, besondere Herausforderungen anzunehmen und in positives, ergebnisorientiertes Handeln umzuwandeln. Für Ihr persönliches Coachinganliegen stehen Ihnen 18 qualifizierte Coaches unseres Trainerteams zur Verfügung. Die Coachingdauer und spezifische Vorgehensweise richtet sich nach Ihrem individuellen Bedarf. Nach einem ersten Klärungsgespräch erstellen wir Ihnen gerne unverbindlich ein Angebot und Sie können die Trainerin oder den Trainer per Videokonferenz oder in einem persönlichen Treffen kennenlernen.

Wir bieten zu folgenden Themen Coachingmaßnahmen an:

• Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
• Optimierung des persönlichen Auftritts
• Stärkung der Sozial- und Managementkompetenzen
• Reflexion beruflicher Entscheidungssituationen und Zielsetzungen
• Begleitung bei Veränderungsprozessen
• Unterstützung bei akuten Konflikten, Team- oder Beziehungskonflikten
• Zeit- und Selbstmanagement
• Besserer Umgang mit Stress, Burnout-Prophylaxe

Vor allem in der Corona-Pandemie hat sich das Coaching per Videokonferenz bewährt. In Sequenzen von 30-90 Minuten erhält der Coaching-Teilnehmende Unterstützung zu konkreten Fragestellungen. Es ist möglich das Online-Coaching in den eigenen Räumlichkeiten durchzuführen. Dieser geschützte Rahmen ermöglicht einen offenen Dialog und senkt die Hemmschwelle sensible Themen anzusprechen. Aber auch der Wegfall der An- und Abreise zu einem Coaching-Termin ist ein geschätzter Vorteil.

Ein individuelles Transfer-Coaching nach Durchführung einer Weiterbildungsveranstaltung trägt zusätzlich zur Sicherung des Lernerfolgs bei. Im Dialog zwischen Trainer und Seminarteilnehmer kann zielgerichtet auf eventuelle Schwierigkeiten im persönlichen Arbeitsumfeld bei der Umsetzung des Gelernten eingegangen werden. Es entsteht eine noch engere Verzahnung zwischen dem allgemeinen Lernfeld im Seminar und dem praktischen Anwendungsfeld im Job. Praktische Erfahrungen können zwischen den Teilnehmern ausgetauscht werden und Inhalte bei Bedarf zusätzlich vertieft werden. Wir führen das Transfercoaching persönlich, telefonisch oder über eine Videokonferenz durch.

Beim Gruppen- und Teamcoaching werden 2-8 Personen gleichzeitig gecoacht. Beim Gruppencoaching stehen die Teilnehmer in der Regel nicht in direkter Arbeitsbeziehung, nehmen aber in der Organisation eine ähnliche Funktion wahr und stehen vor vergleichbaren Herausforderungen. Vom Teamcoaching sprechen wir, wenn die Teilnehmer ein informelles Arbeitsteam bilden, also gemeinsam eine Aufgabe lösen oder ein Ziel erreichen sollen. 

Wenn Sie wenig Zeit haben und dringend Unterstützung in Form eines persönlichen Coachings gebrauchen, dann könnte Telefon-Coaching eine sehr gute Alternative sein. Örtlich und räumlich unabhängig kann der Coachee den Zeitpunkt seines Coachings selbst bestimmen. Manchmal fällt es am Telefon auch leichter sich zu öffnen - das Telefon erzeugt eine natürlich Distanz und durch die Reduktion auf die Stimme konzentriert man sich eher auf Wesentliches. Die Intensität im Telefon-Coaching ist hoch, fördert die Gesprächsbereitschaft und damit die Effektivität.

Wir coachen nicht nur selber, sondern unterstützen Sie auch bei der Einführung von Peer-Coaching in Ihrem Unternehmen und bringen Ihren Mitarbeitern und Führungskräften die Methode des Peer-Coachings und der kollegialen Beratung praxisbegleitend bei. Peer Coaching ist kollegiales Lernen und eine besondere Form des Austausches und Miteinanders unter beruflichen Kolleginnen und Kollegen. Die Mitglieder einer Peer-Coaching Gruppe beraten sich strukturiert, kreativ und wechselseitig zu Herausforderungen in Ihrem Arbeitsumfeld. Jeder Teilnehmer der Peer-Group profitiert wechselseitig vom Wissen und den Erfahrungen aller Gruppenmitglieder.