Arbeitstechniken & Organisation

Best of agil - Agile Methoden und effektive Tools

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In diesem Seminar stellen wir Ihnen bekannte agile Arbeitsmethoden wie Scrum, Design Thinking, Kanban, Workhacks oder New Work vor und erklären unter welchen Voraussetzungen die agilen Vorgehensmodelle empfehlenswert sind. Ohne Zweifel enthalten die agilen Methoden Techniken, von denen jede Organisation und jeder Unternehmensbereich profitieren kann. Sie lernen einige dieser sehr guten Techniken kennen und reflektieren, wo und wie Sie diese im Unternehmen implementieren können, ohne direkt einen Kulturwandel oder  umfassenden Change-Prozess in Gang setzen zu müssen.
 

Inhalte

  • Agile Methoden im Überblick
  • Was macht agiles Vorgehen aus?
  • Scrum-Sprints verstehen und für den eigenen Bereich adaptieren - Ball Point Game
  • Mitarbeiter bei der Aufgabenverteilung beteiligen und in die Verantwortung nehmen - Delegation Poker
  • Timeboxing und Kanban-Boards - Besprechung und Meetings zielgerichteter durchführen
  • Retrospektiven und Fokuszeit - Teamarbeit grundsätzlich verbessern
  • Pioneer-Cards und Feedbackkarten - den Feedbackprozess im Team und im Unternehmen intensivieren
  • 1-2-4-All und „Stärken stärken Board“ - Vertrauen und Zusammenarbeit im Team intensivieren
  • Biography Sharing - in Onlinemeetings für mehr Vertrauen sorgen
  • Blameless post Mortems und Fuckup Meetings - eine Fehlerkultur aufbauen und leben
  • Retrospektiven und Stand-up Meetings - den Informationsfluss grundsätzlich verbessern
  • SCARF-Modell der agilen Führung – Die 5 entscheidenden Faktoren für gute Führung
     

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle, die sich einen Einblick in Agile Methoden verschaffen wollen, aber auch konkrete agile Techniken kennenlernen wollen, mit denen Teamarbeit und auch die Führungsarbeit verbessern werden kann. Mitbringen sollten Sie die Bereitschaft zum Ausprobieren, Neugier und etwas Spaß am ernsthaften Spiel.
 

Methoden

Interaktives Online-Training mit dem Videokonferenzsystem Zoom, Einzel- und Kleingruppenarbeit in virtuellen Gruppenräumen, Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Übungen und Praxisfälle, Interaktionstools.
 

Termin

Das nächste offene Online-Training findet am 14. Mai 2025 von 9.00 - 17.00 Uhr statt.
 

Preis

Der Preis für das Online-Training beträgt 520,00 € zzgl. MwSt. Die Teilnehmerunterlagen sind inklusive.
 

Sonstiges

Die maximale Teilnehmerzahl für das Online-Training beträgt 10 Personen. Technische Voraussetzung für die Teilnahme ist eine gut funktionierende Internetverbindung, eine Kamera zur Videoübertragung, ein Mikrofon und Lautsprecher.
 

Trainerin

Jana Fontaine, systemintegrativer Coach und Beraterin, Scrum Master.
 

Gerne führen wir dieses Seminar auch in Ihrem Unternehmen als Inhouse-Training durch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage123.

 

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Best of agil - Agile Methoden und effektive Tools

Auswahl des Lernformats

Wir bieten Ihnen zu diesem Thema verschiedene Lernformate an. Gerne lassen wir Ihnen weitere Details (Terminvoschläge, Dauer, Ablauf, Trainerprofile etc.) zu dem von Ihnen gewünschten Format zukommen.

Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Die Onlinetrainings führen wir über Zoom durch. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Wir entwickeln ein auf Ihre Ziele abgestimmtes Blended Learning Programm und kombinieren verschiedene Präsenz- und Digitalmodule. Die Zeiträume zwischen den Modulen dienen der Praxiserprobung. Nach einem Abstimmungsgespräch senden wir Ihnen einen Konzeptvorschlag zu.
Wir können Ihnen anbieten, dieses Seminar in der virtuellen Realität durchzuführen. Die spielerische Aktivierung neurobiologischer Prozesse führt zu einem intensiven und nachhaltigen Lernerlebnis. Eine VR-Brille wird Ihnen vorab zugesandt. Gerne lassen wir Ihnen weitere Informationen zukommen.
Wir produzieren ein speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes E-Learning zu diesem Thema. Die Inhalte können zeit- und ortsunabhängig auf allen Endgeräten abgerufen werden. Wissen wird in 30-60 Minuten durch Videos, Interaktionen und Quizformate abwechslungsreich vermittelt.
Wenn sich mehrere Mitarbeiter für dieses Seminar interessieren, bietet sich eine firmeninterne Durchführung an einem von Ihnen gewünschten Termin und Ort an. Die Inhalte werden auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe angepasst. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Nutzen Sie den Vorteil über den Tellerrand des eigenen Betriebs hinauszusehen und tauschen Sie sich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus anderen Unternehmen aus. Der Seminarort liegt im Raum Köln. Die geplanten Termine und Details senden wir Ihnen gerne zu.
Gerne führen wir ein Online-Training für mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens durch und stimmen die Inhalte individuell auf Ihren Bedarf und die Zielgruppe ab. Als Videokonferenzsystem nutzen wir z.B. Zoom oder Teams. Die Teilnehmer sollten über Mikrofon und Kamera verfügen.
Offene Durchführung als Onlinetraining
Inhouse als Onlinetraining
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Feedback zum Seminar

Der Trainer vermittelt durch sein Fachwissen hilfreiche Tipps für meinen Arbeitsalltag.

Leonard R., Projektmanager Elektroindustrie

Super Seminar und Wissen wird mit viel Praxis vermittelt.

Stefan H., Innendienstmitarbeiter eines Entsorgungsunternehmen

Ergänzende Seminarthemen

Changemanagement - Veränderungsprozesse und Transformation aktiv steuern
Die Kraft der Psyche - Eigen- und Fremdmotivation steigern
Virtuelle Zusammenarbeit - Auf Distanz erfolgreich sein